Le projet médical, pierre angulaire du projet d’établissement du CHU
Le projet médical 2018-2022 correspond au volet médical du projet d’établissement du CHU de Clermont-Ferrand. Il fait suite au projet médical 2010-2014 coordonné par le Pr BOMMELAER, et à l’avenant 2013-2017, adopté dans le cadre d’un Contrat de Retour à l’Equilibre Financier (CREF) du CHU.
Le PM 2018-2022 est une projection pour les cinq à dix années prochaines, qui s’appuie sur des orientations stratégiques concrètes en dix points fondés sur les principes d’utilité et d’équité pour la communauté au sein du CHU. Adopté en juillet 2018, il engage l’ensemble de la communauté du CHU. Il est par ailleurs connu des autorités de tutelle (ARS, COPERMO, IGAS, DGOS).
Un projet de soins pour répondre aux évolutions du parcours de soins
Le projet de soins infirmiers, de rééducation et médio-techniques, un des socles constituant le projet d’établissement, correspond à la déclinaison paramédicale des orientations stratégiques prévues dans le projet médical du CHU en plus du développement d’éléments propres au soin. Il s’appuie également sur le projet de soins réalisé par la communauté du Groupement Hospitalier de Territoire « TerritoireS d’Auvergne : Allier Puy-de-Dôme ». Il est élaboré par le coordonnateur général des soins et son équipe et est présenté pour avis à la commission des soins infirmiers, de rééducation et médicotechnique (CSIRMT).
Cet outil permet de formaliser des orientations et des objectifs de soins sur lesquels porteront des actions de management, de formation et de recherche pour les prochaines années. Ainsi de façon opérationnelle et réalisable, il engage chaque soignant dans un fil conducteur et une réponse aux attentes du patients.
Un projet social pour mobiliser les acteurs hospitaliers
Le projet social s’inscrit dans la cohérence d’ensemble du nouveau projet d’établissement du CHU. Il permet, en accord avec la Stratégie Nationale « Prenons soin des soignants », de mettre la qualité de vie au travail de tous ses personnels au centre de sa stratégie de gestion des ressources humaines.
Un schéma directeur immobilier pour concrétiser l’organisation du CHU
Le SDIM est le volet immobilier du projet d’établissement du CHU, mais n’est pas qu’un projet immobilier à proprement parler. Son objet est de traduire en termes d’opérations majeures de travaux notamment le projet médical ainsi que les autres projets bâtimentaires structuraux envisageables en tenant compte des interactions du CHU avec son environnement et ses obligations. Rédigé en concertation avec les professionnels médicaux, soignants et techniques du CHU, il a été adopté en conseil de surveillance en décembre 2018.
Le SDIM est un levier de modernisation au service de l’ambition et des projets du CHU de Clermont-Ferrand, dont le montant total s’élève à 230 millions d’euros.
Il doit donner une orientation des évolutions à 5 – 10 ans et de leurs impacts à plus long terme en les intégrant dans les perspectives financières de l’établissement. C’est un outil prospectif : plusieurs hypothèses d’évolutions sont envisagées et étudiées pour intégrer un schéma séquençable, évolutif et adaptable dans le temps en fonction des contraintes et opportunités.
Les éléments, qui sont présentés dans ce document, sont ceux qui font l’objet de travaux et réflexions avancés. Quelques perspectives vous seront également expliquées.
